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Plan de formación y Capacitación

Orientado a prolongar y complementar el nivel de educación de los empleados, Pues se hace necesario fomentar actividades que incidan en la adquisición de capacidades intelectuales, morales, deportivas, culturales, las cuales causen el fortalecimiento de los valores morales éticos y principios de las personas, entre estas actividades están:

  • Inducción y reinducción.
  • Capacitación del SSGT.
  • Capacitación de Editoriales
  • Capacitaciones de competencias en Pruebas Saber.
  • Congresos, Seminarios para fortalecer el perfil personal y profesional.
  • Cursos presenciales y virtuales en convenio con otras entidades privadas.
  • Capacitación del manejo de las TICs.
  • Formación y fortalecimiento del idioma inglés.
  • Apoyo al crecimiento profesional brindando oportunidades de estudios de postgrados.

Plan de Bienestar Social Laboral

Contiene los programas orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia, permitir el aumento de los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, la identificación del empleado con el servicio de la institución para garantizar su desarrollo integral. El comité social realiza unas series de actividades para el personal que labora en la institución entre estas están:

  • Día de la mujer (Marzo).
  • Día del Hombre (Marzo).
  • Celebración mensual de los cumpleaños.
  • Celebración de cumpleaños de la Presidente fundadora (junio).
  • Celebración del día de la secretaria (abril).
  • Celebración del día de del trabajador (Abril).
  • Celebración del día del maestro (mayo).
  • Integración de mitad fin de año.

Finalidades Del Plan de Estímulos e Incentivos

El Plan de Estímulos e Incentivos tiene
como finalidades principales motivar y reconocer el desempeño sobresaliente de
los empleados, fomentar la productividad, fortalecer el compromiso con la
organización y mejorar la retención del talento, los cuales se mencionan como:

  • Garantizar que la gestión institucional y los
    procesos de administración del talento humano se manejen integralmente en
    función del bienestar social y del desempeño eficiente y eficaz de los
    empleados

  • Proporcionar orientaciones y herramientas de gestión para que construyan una vida laboral que ayude al desempeño productivo y al desarrollo humano de los empleados.

  • Estructurar un programa flexible de incentivos para recompensar el desempeño efectivo de los empleados.

Plan de Incentivos

Destinados a crear condiciones favorables de trabajo y a reconocer los desempeños en el nivel de excelencia con su esfuerzo, dedicación y sentido de pertenencia. Entre estos incentivos están:

  • Monetario: Los docentes del centro de investigación reciben un reconocimiento monetario al finalizar el año escolar.

  • Viajes nacionales e internacionales: Algunos docentes pueden viajar con estudiantes del semillero si tienen aval.

  • Descuentos: Los empleados con hijos en la institución obtienen un descuento del 50% en pensiones y cursos de inglés.

  • Apoyo financiero matrícula: Empleados pueden financiar la matrícula de sus hijos en el colegio durante el año escolar, hasta 5 meses.